ASSOCIATION DE GESTION DE LA SALLE DE SPORT SAINTE-ANNE - QUIMPER
Mesures d'Impact social & Rapports Institutionnels
Consultez l'évaluation rigoureuse de notre impact communautaire, les indicateurs d'apprentissage et les témoignages de nos bénéficiaires.
L'ASSOCIATION DE GESTION DE LA SALLE DE SPORT SAINTE-ANNE - QUIMPER soumet l'intégralité de ses actions de terrain à une procédure stricte d'évaluation d'impact. Pour un organisme à but non lucratif œuvrant dans le secteur de la santé publique et de l'éducation physique, la légitimité sociale ne s'estime pas au volume de bénéfices financiers, mais au degré d'amélioration mesurable de la santé et de la cohésion de notre communauté.
À cet effet, notre Conseil d'Administration supervise l'élaboration de tableaux de suivi consolidant des critères précis d'apprentissage moteur, de réduction de la sédentarité, d'accessibilité inclusive et d'intégration intergénérationnelle. Ces bilans de performance sociale sont édités annuellement et mis à disposition de nos partenaires publics, de la Préfecture du Finistère (Quimper) et de nos donateurs pour témoigner de la sincérité absolue de notre plaidoyer civique.
| Indicateurs d'Impact Sociétal (Exercice 2025-2026) | Valeur Cible 2026 | Statut Réalisé au 01/06/2026 | Impact Communautaire Constaté |
|---|---|---|---|
| Bénéficiaires scolaires uniques accueillis gratuitement | 450 élèves / sem | 512 élèves / sem | Soutien structurel complet aux cours d'EPS obligatoires de Quimper. |
| Heures d'activités physiques adaptées (APA) médico-sociales | 150 heures | 175 heures | Inclusion de 6 établissements spécialisés de la Cornouaille. |
| Ateliers de gymnastique préventive seniors dispensés | 80 sessions | 92 sessions | Amélioration mesurable de la posture et rupture de l'isolement. |
| Taux d'insertion des stagiaires citoyens formés à l'arbitrage | 85 % | 90 % | Responsabilisation et engagement citoyen durable de 15 jeunes. |
L'atteinte systématique de ces objectifs chiffrés pour l'année 2026 illustre la pertinence opérationnelle de notre modèle de gestion d'infrastructure à but non lucratif. Elle prouve qu'un accompagnement personnalisé, axé sur les valeurs d'entraide et de rigueur technique, constitue un facteur d'élévation sociale majeur pour le Finistère Sud.
Afin d'humaniser ces indicateurs comptables, l'association recueille régulièrement, sous couvert d'anonymat ou d'accord explicite, les retours qualitatifs des parties prenantes et bénéficiaires qui participent à la vie de la salle de sport Sainte-Anne.
« La mise à disposition gratuite de créneaux encadrés par l'association a transformé notre quotidien d'enseignement. Nos élèves bénéficient d'une salle parfaitement équipée et d'éducateurs passionnés qui s'alignent avec précision sur notre programme scolaire. L'utilité publique de ce partenariat est évidente pour notre école de Quimper. »
« Mon médecin m'a recommandé de reprendre une activité motrice douce après un accident articulaire. Les ateliers seniors de Sainte-Anne m'ont permis de me réadapter à mon rythme, sans aucune contrainte commerciale ni jugement. On s'y sent écouté et soutenu, le tout dans une ambiance de solidarité magnifique. »
« Notre fils participe à l'Académie Solidaire depuis la rentrée dernière. Nous constatons un changement profond dans sa rigueur personnelle, ses résultats scolaires et sa discipline au quotidien. C'est un accompagnement civique et éducatif exceptionnel pour les familles du bassin. »
Dans le respect rigoureux de nos obligations statutaires de transparence financière et d'impact communautaire, nous archivons de manière systématique l'intégralité de nos comptes rendus d'audits et rapports moraux approuvés par l'Assemblée Générale.
Ces documents sont téléchargeables librement en format haute définition pour toute autorité publique, auditeur Ad Grants ou citoyen désireux d'étudier la conformité d'exploitation de notre organisation.